1 Ιουλ 2025

Σε ποιον ανήκουν πλέον τα ξενοδοχεία που πούλησε η αγχωμένη Goldman Sachs αφού έζησε τον τουριστικό μύθο της στην Ελλάδα;

Πείτε μας σε ποιον ανήκει το εξωτερικό χρέος της Σιγκαπούρης ύψους 2,1 τρις δολάρια ΗΠΑ για να σας πούμε σε ποιον ανήκουν τα ξενοδοχεία που πούλησε η Goldman Sachs μετά από μία σύντομη ελληνική Οδύσσεια.

Βy Breaking Bad

Ο γίγαντας της Wall Street αγόρασε τρία παραθαλάσσια θέρετρα στη βόρεια Ελλάδα το 2022, με σχέδια να τα ανακαινίσει και να αρχίσει να υποδέχεται επισκέπτες ήδη από φέτος. Ο τουρισμός στη χώρα άνθιζε και η τράπεζα είδε την ευκαιρία να αγοράσει ακίνητα στην ηπειρωτική χώρα με θέα το Αιγαίο Πέλαγος αντί για τα πιο ακριβά ελληνικά νησιά.

Την άνοιξη, η Goldman πούλησε ξαφνικά τα τρία ξενοδοχεία, καλύπτοντας μόλις το κόστος της επένδυσής της στο έργο, το οποίο ανήλθε σε περίπου 100 εκατομμύρια ευρώ (περίπου 117 εκατομμύρια δολάρια), σύμφωνα με άτομα που γνωρίζουν το θέμα. Ακύρωσε επίσης τα σχέδιά της για μια αλυσίδα ξενοδοχείων στην περιοχή, σύμφωνα με τα ίδια άτομα.

Το περασμένο καλοκαίρι, ο πρόεδρος της Goldman, John Waldron, επισκέφθηκε την Ελλάδα και συναντήθηκε με τον πρωθυπουργό της χώρας και τους διευθύνοντες συμβούλους των τοπικών τραπεζών. Το μήνυμά του ήταν σαφές: Η Goldman είχε επενδύσει σημαντικά στη χώρα, τόσο μέσω επενδυτικών τραπεζικών εργασιών όσο και μέσω διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων.

Ωστόσο, μέχρι τότε, η επένδυση της Goldman σε ξενοδοχεία είχε αρχίσει να αποτυγχάνει. Οι ανακαινίσεις απαιτούσαν μια ριζική αναθεώρηση, η οποία θα κόστιζε πολύ περισσότερο από ό,τι είχε εκτιμήσει η εταιρεία.

Καθυστερήσεις και υπερβάσεις προϋπολογισμού

Η Goldman είχε σχεδιάσει να κατεδαφίσει και να ανοικοδομήσει σε μεγάλο βαθμό τα ξενοδοχεία, που βρίσκονται στη βόρεια χερσόνησο της Χαλκιδικής, πριν τα ανοίξει ξανά.

Η τράπεζα αποφάσισε να δημιουργήσει τη δική της ομάδα διαχείρισης για να επιβλέπει την ανακαίνιση, αντί να προσλάβει μια εταιρεία με εμπειρία στον ξενοδοχειακό τομέα, όπως είχαν κάνει άλλοι.

Η Goldman δεν είχε τις απαραίτητες διασυνδέσεις για να αντιμετωπίσει εύκολα τα εμπόδια κατασκευής. Δημιούργησε μια πλατφόρμα φιλοξενίας στην Ελλάδα που ονομάζεται «Ουσία», που σημαίνει «ουσία», η οποία θα επέβλεπε τα θέρετρα και θα βοηθούσε στην εύρεση νέων επενδύσεων σε ξενοδοχεία. Είχε περίπου 10 υπαλλήλους στην Αθήνα, συμπεριλαμβανομένων αρκετών με σημαντική εμπειρία στον ξενοδοχειακό κλάδο.

Περίπου ένα χρόνο μετά την επένδυση της Goldman, οι καθυστερήσεις στις άδειες άρχισαν να γίνονται ανησυχία.

Η Goldman συνειδητοποίησε ότι θα χρειαζόταν περισσότερος χρόνος και χρήματα για να ολοκληρωθεί το έργο. Το αρχικό σχέδιο ήταν να επενδυθούν μεταξύ 150 και 200 ​​εκατομμυρίων ευρώ. Το κόστος των οικοδομικών υλικών και της εργασίας αυξήθηκε, μειώνοντας τις προβλεπόμενες αποδόσεις της επένδυσης.

Κάποια στιγμή, η Goldman και μια κατασκευαστική εταιρεία με την οποία συνεργαζόταν αποφάσισαν να χωρίσουν τους δρόμους τους. Η Goldman είχε προκαταρκτικές συζητήσεις με έναν τοπικό συνεργάτη για να βοηθήσει με τις εργασίες. Το περασμένο φθινόπωρο, η Goldman άρχισε να διερευνά μια πώληση.

Η εταιρεία πούλησε τα ξενοδοχεία την άνοιξη στον όμιλο Sani/Ikos, μια ιδιωτική εταιρεία που κατέχει και διαχειρίζεται ξενοδοχεία στην Ελλάδα και την Ισπανία.

Κι εδώ η Οδύσσεια γίνεται ακόμη πιο ενδιαφέρουσα. Δείτε γιατί η ερώτηση σε ποιον ή ποιους ανήκει η αγοράστρια εταιρία Sani/Ikos είναι εύλογη.

Οι τίτλοι των οικονομικών σελίδων σε αυτές τις περιπτώσεις είναι διθυραμβικοί. Στη συνέχεια έρχεταο το σοκ, ο κεραυνός εν αιθρία και το πάγωσε η τοπική κοινωνία.

Τον Σεπτέμβριο του 2022 είχαμε ένα ακόμη Mega deal με φόντο έναν χρεοκοπημένο πλανήτη. Πάμε να δούμε το Mega deal της ιστορίας μας.

“Mega deal στην ξενοδοχειακή και τουριστική αγορά. Ο Όμιλος Sani/Ikos και η GIC, το sovereign fund της Σιγκαπούρης, κατέληξαν σε συμφωνία στρατηγικής συνεργασίας στο πλαίσιο της οποίας η GIC γίνεται βασικός μέτοχος του Ομίλου μαζί με τη διοικητική του ομάδα. Για τη συναλλαγή αυτή, η οποία αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του δ’ τριμήνου 2022 και υπόκειται σε συνήθεις κανονιστικές εγκρίσεις, η αξία του Ομίλου Sani/Ikos αποτιμάται στα €2,3 δισ.

Στο πλαίσιο της συμφωνίας, οι Oaktree Capital Management L.P. καθώς και οι Goldman Sachs Asset Management, Moonstone, Florac και Hermes GPE μεταβιβάζουν το μερίδιό τους στην GIC, ενώ τη διοίκηση του Ομίλου Sani/Ikos συνεχίζουν να ασκούν, ως Διευθύνοντες Σύμβουλοι και Co-Managing Partners, ο Ανδρέας Ανδρεάδης και ο Mathieu Guillemin, ενώ ο Σταύρος Ανδρεάδης γίνεται Επίτιμος Πρόεδρος του Ομίλου. Η νέα στρατηγική συμμαχία με την GIC θα ενισχύσει περαιτέρω τους απαιτούμενους πόρους για την υλοποίηση του 5ετούς επενδυτικού πλάνου του Ομίλου Sani/Ikos, ύψους άνω των €900 εκατ.

Αναλυτικά, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, υπό τη διοίκηση των ιδρυτών του, Σταύρου Ανδρεάδη, Ανδρέα Ανδρεάδη και Mathieu Guillemin, οι οποίοι παραμένουν βασικοί μέτοχοι, ο Όμιλος Sani/Ikos έχει εξελιχθεί από το εμβληματικό Sani Resort στην Χαλκιδική, που ιδρύθηκε από την οικογένεια Ανδρεάδη, στον ταχύτερα αναπτυσσόμενο και πιο επιτυχημένο ξενοδοχειακό όμιλο, που λειτουργεί ιδιόκτητα θέρετρα πολυτελείας σε όλη την Μεσόγειο. Από την ίδρυσή του το 2015, ο Όμιλος κατάφερε να τετραπλασιάσει το μέγεθος και τα περιουσιακά του στοιχεία, έχοντας την υποστήριξη επενδυτικών σχημάτων, στα οποία περιλαμβάνονται η Oaktree Capital Management L.P. καθώς και οι Goldman Sachs Asset Management, Moonstone, Florac και Hermes GPE, που μεταβιβάζουν το μερίδιό τους στην GIC, στο πλαίσιο αυτής της συμφωνίας.

Όπως αναφέρθηκε, η νέα στρατηγική συμμαχία με την GIC θα ενισχύσει περαιτέρω τους απαιτούμενους πόρους για την υλοποίηση του φιλόδοξου 5ετούς επενδυτικού πλάνου του Ομίλου Sani/Ikos, ύψους άνω των €900 εκατ., που θα συμβάλει στη στήριξη των τοπικών οικονομιών και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας στη Μεσόγειο…”

Πάμε να δούμε τώρα σε ποιον ανήκει η GIC η οποία εξαγόρασε την Sani/Ikos η οποία εμφανίζεται να εξαγοράζει τα 3 ξενοδοχεία της απελπισμένης Goldman Sachs.

[To χαμογελαστό κορίτσι της κεντρικής photo από το insta της Goldman]

Με τον επιβλητικό τίτλο Government of Singapore Investment Corporation (GIC), η GIC ιδρύθηκε το 1981 βάσει του Νόμου περί Εταιρειών της Σιγκαπούρης και ανήκει εξ ολοκλήρου στην κυβέρνηση της Σιγκαπούρης για τη διαχείριση των αποθεματικών της Σιγκαπούρης. Η GIC είναι μια κορυφαία παγκόσμια επενδυτική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1981 για να διασφαλίσει το οικονομικό μέλλον της Σιγκαπούρης

Η κυβέρνηση είναι ο ιδιοκτήτης αυτών των αποθεματικών. Οι πηγές κεφαλαίων περιλαμβάνουν έσοδα από την έκδοση κρατικών τίτλων της Σιγκαπούρης και ειδικών κρατικών τίτλων της Σιγκαπούρης, πλεονάσματα (!) του κρατικού προϋπολογισμού και έσοδα από τις πωλήσεις γης της κυβέρνησης. Η αποστολή της GIC είναι να επιτύχει καλές μακροπρόθεσμες αποδόσεις για τη διατήρηση και την ενίσχυση της διεθνούς αγοραστικής δύναμης αυτών των αποθεματικών. Σύμφωνα με το Σύνταγμα, η κυβέρνηση επιτρέπεται να δαπανήσει έως και 50% της μακροπρόθεσμης αναμενόμενης πραγματικής απόδοσης των καθαρών περιουσιακών στοιχείων που διαχειρίζεται η GIC και εκείνων που ανήκουν στην Νομισματική Αρχή της Σιγκαπούρης και την Temasek Holdings στον ετήσιο προϋπολογισμό της. Αυτή η συνεισφορά επέτρεψε στην κυβέρνηση να πραγματοποιήσει περαιτέρω επενδύσεις μακροπρόθεσμα. Αυτές περιλαμβάνουν την υποστήριξη του μετασχηματισμού της Σιγκαπούρης σε μια δυναμική και καινοτόμο οικονομία, την ενίσχυση μιας φροντιστικής και συνεκτικής κοινωνίας και τη διασφάλιση ενός δημοσιονομικά βιώσιμου και ασφαλούς μέλλοντος.

Η Κυβέρνηση, εκπροσωπούμενη από το Υπουργείο Οικονομικών (ΥΠΟΙΚ), αναθέτει στην GIC να διαχειρίζεται όλα τα περιουσιακά στοιχεία σε ένα ενιαίο σύνολο, χωρίς εμπράγματα βάρη και ανεξάρτητα από την πηγή τους, με στόχο την επίτευξη καλών μακροπρόθεσμων πραγματικών αποδόσεων. Η Κυβέρνηση δίνει στην GIC μια επενδυτική εντολή που καθορίζει τους όρους διορισμού, τους επενδυτικούς στόχους, τον επενδυτικό ορίζοντα, τις παραμέτρους κινδύνου και τις επενδυτικές κατευθυντήριες γραμμές για τη διαχείριση των αποθεματικών. Συγκεκριμένα, η συνολική προτίμηση κινδύνου των κεφαλαίων που διαχειρίζεται η GIC χαρακτηρίζεται από το Χαρτοφυλάκιο Αναφοράς.

Η Κυβέρνηση, εκπροσωπούμενη από το Υπουργείο Οικονομικών, θεωρεί το Διοικητικό Συμβούλιο της GIC υπεύθυνο για τη συνολική απόδοση του χαρτοφυλακίου. Δεν κατευθύνει ούτε επηρεάζει τις αποφάσεις της GIC σχετικά με τις μεμονωμένες επενδύσεις.

Η GIC είναι επιπλέον υπόλογη στον Πρόεδρο της Σιγκαπούρης, ο οποίος εκλέγεται απευθείας από τους Σιγκαπουριανούς και ενεργεί κατά την κρίση του και ανεξάρτητα από την Κυβέρνηση της Σιγκαπούρης. Ο Πρόεδρος έχει την εξουσία, βάσει του Συντάγματος της Σιγκαπούρης, να προστατεύει τα προηγούμενα αποθεματικά του έθνους. Ως εταιρεία του Πέμπτου Πίνακα, η GIC είναι άμεσα υπόλογη σε ορισμένους βασικούς τομείς στον Πρόεδρο της Σιγκαπούρης. Κανείς δεν μπορεί να διοριστεί ή να απομακρυνθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο της GIC χωρίς τη συγκατάθεσή του. Αυτό το πρόσθετο επίπεδο ελέγχου διασφαλίζει ότι η εταιρεία διορίζει μόνο άτομα με ακεραιότητα, ικανά και αξιόπιστα για την προστασία αυτών των περιουσιακών στοιχείων.

Καλά όλα αυτά. Μόνο που η Σιγκαπούρη είχε αμελητέο εξωτερικό δημόσιο χρέος το 1981 που ιδρύθηκε το κρατικό επενδυτικό fund. Η Σιγκαπούρη κατέγραψε δημόσιο χρέος προς ΑΕΠ ύψους 173,10% του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος της χώρας το 2024.

Ο λόγος δημόσιου χρέους προς ΑΕΠ στη Σιγκαπούρη ήταν κατά μέσο όρο 101,88% του ΑΕΠ από το 1993 έως το 2024, φτάνοντας στο ιστορικό υψηλό του 173,10% του ΑΕΠ το 2024 και στο ιστορικό χαμηλό του 66,90% του ΑΕΠ το 1994.Η GIC είναι μια κορυφαία παγκόσμια επενδυτική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1981 για να διασφαλίσει το οικονομικό μέλλον της Σιγκαπούρης

Aυτή τη στιγμή η Σιγκαπούρη βρίσκεται στην 3η η την 4η θέση του πιο χρεοκοπημένου κράτους του πλανήτη σε σχέση χρέος προς ΑΕΠ. Οι δανεισ

Ο παρακάτω πίνακας αναδεικνύει τους λόγους χρέους προς ΑΕΠ για 186 χώρες το 2025>

RankCountryGeneral government gross debt (% of GDP)
#1🇸🇩 Sudan252%
#2🇯🇵 Japan235%
#3🇸🇬 Singapore175%
#4🇬🇷 Greece142%
#5🇧🇭 Bahrain141%
#6🇲🇻 Maldives141%
#7🇮🇹 Italy137%
#8🇺🇸 United States123%
#9🇫🇷 France116%
#10🇨🇦 Canada113%

Singapore is the world’s 3rd most indebted country?

Ακολουθούν-πιο κάτω- ωραίες εικόνες της Χαλκιδικής και της Ελλάδας από ψηλά.
Σας καλούμε να είστε προσεκτικοί όταν προσεγγίζετε τα σημεία ως τουρίστες επί του εδάφους και αυτό γιατί η ετήσια συντήρηση των εγκαταστάσεων βιολογικού καθαρισμού κοστίζει όσο η αρχική τους εγκατάσταση.
Κάντε και μια προσομοίωση για τις σχετικές ανάγκες του Ελληνικού (βλέπε Αθηναική Ριβιέρα) εδώ όπου λιτοδίαιτοι Άραβες και λοιποί ισλαμιστές επενδυτές θα κατοικούν στους πολυόροφους ουρανοξύστες και στα λοιπά συγκρορτήματα της νέας πόλης των 20.000 κατοίκων με τους κοστοβόρους βιολογικούς καθαρισμούς και τα λοιπά πολυτελή κοινόχρηστα να απογειώνουν το κόστος διαμονής και τους σχετικούς μπελάδες.
Η θάλασσα είναι μια καλή λύση την οποία αξιοποιούν ήδη οι όμοροι δήμοι όπως αποδεικνύεται όταν σπάνε οι πλημμυρίζουν τα φρεάτια. Αλλωστε από το αεροπλάνο είναι διασδιάκριτα και το instagram ευτυχώς δεν μυρίζει…

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΠΩΣ ΣΤΗΘΗΚΕ Η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ COVID-19

 

View this post on Instagram

 

A post shared by Goldman Sachs (@goldmansachs)

Goldman Sachs: Αγόρασε τρία ξενοδοχεία στη Χαλκιδική
https://kourdistoportocali.com/