Όποιος γυρίζει μυρίζει κι όποιος ψάχνει κάτι βρίσκει.
Σύμφωνα, λοιπόν, με τη στήλη «Big Mouth» του powergame.gr, ένας από τους ισχυρούς των Κέντρων Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΚΕΚ) είναι ο ιδιοκτήτης των ΚΕΚ Άποψη, Μπάμπης Ζαφειρόπουλος, που προφανώς μικρός ονειρευόταν να μοιάσει στον πρύτανη του χώρου Ντίνο Ροδόπουλο. Αυτόν τον καλό και τίμιο άνθρωπο, που ξεκίνησε ως διευθυντής του Θόδωρου Κατσανέβα, όταν ήταν επικεφαλής του ΟΑΕΔ, και έφτασε να πουλήσει τη «νύφη» στον Νίκο τον Σταθόπουλο. Ας αφήσουμε, όμως, τον Ροδόπουλο και ας ξαναπιάσουμε τον Μπάμπη Ζαφειρόπουλο, ο οποίος στα χρόνια της διακυβέρνησης Μητσοτάκη φαίνεται να ζει τον μύθο του, εκτός από τη στενή φιλική σχέση με τον πρόεδρο της ΓΣΕΕ, Γιάννη Παναγόπουλο, που επίσης τον ζει. Όπως προκύπτει από σειρά εγγράφων, η εταιρεία Άποψη έχει πάρει ουκ ολίγες δουλειές από το Ινστιτούτο της ΓΣΕΕ.Αρχικά, τον Μάρτιο του 2023 ανέλαβε ως Ένωση Οικονομικών Φορέων 3M PLAN Α.Ε. – ΑΠΟΨΗ Α.Ε. – CONSUL A.E. την υλοποίηση του προγράμματος «Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις για την επαγγελματική ένταξη των νέων ηλικίας έως 29 ετών» έναντι του ποσού των €5.537.911,5. Ωστόσο, επειδή καμιά δουλειά δεν πρέπει να μένει ορφανή, η εταιρεία του Ζαφειρόπουλου πήρε από το ΙΝΕ ΓΣΕΕ, τον Μάιο του 2024, το έργο «Ολοκληρωμένα προγράμματα κατάρτισης ανέργων και εργαζομένων», στο πλαίσιο του Υποέργου «Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις ενδυνάμωσης του εργατικού δυναμικού για τη δίκαιη μετάβαση στη μεταλιγνιτική περίοδο». Την υλοποίηση του έργου μέσω του ΙΝΕ ΓΣΕΕ ανέλαβε η ένωση εταιρειών MASTER A.E- UNIVERSALΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Α.Ε-ΑΠΟΨΗ Α.Ε – ΤΕΧΝΟΠΟΛΙΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ Κ.Δ.Β.Μ Α.Ε έναντι του ποσού των 7.064.811 ευρώ.
Μέχρις εδώ όλα καλά κι ωραία, γιατί τα συναρπαστικά έρχονται παρακάτω, αφού, όπως προκύπτει από τα χαρτάκια, πρόκειται για ένα πρόγραμμα του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και της ΕΥΔΑΜ, της οποίας προΐσταται ο αναντικατάστατος Πελοπίδας Καλλίρης. Κι επειδή μπορεί να έχετε μπερδευτεί, ας το κάνουμε λιανά. Έχουμε και λέμε, λοιπόν. Τον Απρίλιο του 2024 ο Καλλίρης με απόφασή του ενέταξε την πράξη «Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις ενδυνάμωσης του εργατικού δυναμικού για τη δίκαιη μετάβαση στη μεταλιγνιτική περίοδο» με Κωδικό ΟΠΣ 6006910 στο Πρόγραμμα «Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση 2021-2027», με συνολικό προϋπολογισμό 21.184.000 ευρώ, με δικαιούχο το ΙΝΕ ΓΣΕΕ.
Και επειδή εκτός από μικρό χωριό, η Ελλάδα είναι και μικρή οικονομία, στα επόμενα επεισόδια θα δούμε και άλλες δουλειές του κ. Ζαφειρόπουλου με το Δημόσιο, ο οποίος έχει επεκταθεί και στις κατασκευές με μια εταιρεία ΖΙΤΑΚΑΤ. Πάντως, αυτό που πρέπει να κρατήσετε είναι ότι ο Ζαφειρόπουλος, που έχει σχέση με τον Παναγόπουλο της ΓΣΕΕ, παίρνει έργα από τον Καλλίρη της ΕΥΔΑΜ, που -αν δεν κάνουμε λάθος- διορίστηκε από τον Παπαθανάση.
Δείτε τα σχετικά έγγραφα: Έγγραφο 1, Έγγραφο 2, Έγγραφο 3
Και επειδή η στήλη χαίρεται με τις επιτυχίες φίλων και γνωστών, μετά το χθεσινό σχόλιο, να επανορθώσουμε και να πούμε ότι η εταιρεία προγραμμάτων κατάρτισης Universal της οικογένειας του Ντίνου Ροδόπουλου (του ΙΕΚ ΑΚΜΗ, που πωλήθηκε στην BC Partners) καλπάζει τα τελευταία χρόνια. Όπως προκύπτει από την κάτω γραμμή του ισολογισμού, η Universal, διευθύνων σύμβουλος της οποίας είναι ο υιός Ανδρέας Ροδόπουλος, κατάφερε την τελευταία τριετία να τριπλασιάσει τα έσοδά της σε σχέση με την προηγούμενη τριετία.
Για να το κάνουμε λιανά, την περίοδο 2019-2021 είχε συνολικά έσοδα γύρω στα 8 εκατομμύρια. Την περίοδο 2022-2024 είδε τον συνολικό κύκλο εργασιών της να εκτοξεύεται στα 24 εκατ. ευρώ! Καθόλου άσχημα, με δεδομένο πως την ίδια περίοδο (2022-2024) παρουσίασε και σοβαρά κέρδη, που ξεπέρασαν τα 2 εκατομμύρια συνολικά. Ενδιαφέρον έχει και το μερίδιο της εταιρείας στις μεγάλες συμβάσεις για προγράμματα κατάρτισης κατά την τελευταία πενταετία. Ήταν ανάδοχος σχεδόν στο 40%-50% των μεγάλων προγραμμάτων, με κόστος άνω των 2 εκατομμυρίων ευρώ. Φτου, να μην τους ματιάσουμε τους ανθρώπους!