Νέα μεγάλη χρηματοδοτική γραμμή για καμπάνιες, συνδιαφήμιση με αεροπορικές εταιρείες και tour operators και προβολή σε μακρινές αγορές – Την ίδια ώρα ο ίδιος ο τουριστικός κόσμος βάζει στην κορυφή της ατζέντας υποδομές, εποχικότητα, διαχείριση προορισμών και ουσιαστικό όφελος για τις τοπικές κοινωνίες...
Άλλα 12,2 εκατ. ευρώ ανοίγουν για την τουριστική προβολή της Ελλάδας, σε μια περίοδο κατά την οποία το μεγάλο ερώτημα για τον ελληνικό τουρισμό έχει πάψει προ πολλού να είναι αν η χώρα είναι γνωστή στις διεθνείς αγορές. Όπως αποκαλύπτει το nocomment.gr, με απόφαση της υπουργού Τουρισμού Όλγας Κεφαλογιάννη εντάσσεται στο Εθνικό Πρόγραμμα Ανάπτυξης η πράξη «Προγράμματα Διαφήμισης Συνδιαφήμισης 2026-2027», με συνολική δημόσια δαπάνη 12.200.000 ευρώ και φορέα υλοποίησης τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού. Το πρόγραμμα εκτείνεται χρονικά έως το 2030 και ανοίγει έναν ακόμη μεγάλο κύκλο χρηματοδότησης για media plans, διεθνείς καμπάνιες, συνεργασίες με αεροπορικές εταιρείες και tour operators και ειδικές δράσεις σε μακρινές αγορές.
Η απόφαση έρχεται σε συνέχεια ενός ήδη ιδιαίτερα εκτεταμένου πλέγματος κρατικής χρηματοδότησης για την προβολή του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Το ίδιο το Υπουργείο Τουρισμού έχει εντάξει στο νέο Τομεακό Πρόγραμμα Ανάπτυξης 2026-2030 τις «Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Στρατηγικής Προβολής, Ενίσχυσης της Εξωστρέφειας και Ανάδειξης του Ελληνικού Τουριστικού Προϊόντος», ενώ στο προηγούμενο πρόγραμμα 2021-2025 οι πόροι που είχαν κατευθυνθεί συνολικά στον άξονα της εξωστρέφειας είχαν φτάσει τα 74,5 εκατ. ευρώ μετά την αύξηση του προϋπολογισμού. Η τουριστική προβολή αποτελεί θεσμικά βασική αρμοδιότητα του ΕΟΤ, ο οποίος σχεδιάζει και υλοποιεί καμπάνιες και προγράμματα συνδιαφήμισης στο εξωτερικό και, δευτερευόντως, στην ελληνική αγορά.
Εκατομμύρια για καμπάνιες ενώ ο κλάδος ζητά κάτι πολύ πιο δύσκολο
Το νέο πακέτο των 12,2 εκατ. ευρώ προβλέπει, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποιήθηκαν από το nocomment.gr, διαφημιστικές δράσεις σε διεθνή και ελληνικά μέσα, συνδιαφήμιση με αεροπορικές εταιρείες και μεγάλους ταξιδιωτικούς οργανισμούς και εξειδικευμένα προγράμματα για ΗΠΑ, Καναδά, Αυστραλία, Ασία και Μέση Ανατολή. Στο σχεδιασμό περιλαμβάνονται ακόμη θεματικές μορφές τουρισμού, βιωσιμότητα και δράσεις συμπερίληψης. Πρόκειται για ένα κλασικό μοντέλο τουριστικού marketing, αντίστοιχο με εκείνο που εφαρμόζει επί χρόνια ο ΕΟΤ και το οποίο περιλαμβάνει online και offline ενέργειες σε συνεργασία με tour operators και αεροπορικές εταιρείες.
Μόνο που ο δημόσιος διάλογος στον τουρισμό έχει πλέον μετακινηθεί πολύ πιο πέρα από τη διαφήμιση. Ο ίδιος ο ΣΕΤΕ λέει ότι οι προορισμοί δεν μπορούν να περιορίζονται στην προβολή. Χρειάζονται υποδομές, διαχείριση, δεδομένα, κανόνες, επιχειρησιακή ικανότητα και αντιμετώπιση της εποχικότητας και της φέρουσας ικανότητας. Μόλις τον Σεπτέμβριο, ο Σύνδεσμος έβαζε ξανά στην πρώτη γραμμή την ανάγκη οι δημόσιες υποδομές να συμβαδίσουν με τις ιδιωτικές επενδύσεις και το τουριστικό προϊόν να αφήνει πραγματικό κοινωνικό μέρισμα στις τοπικές κοινωνίες.
Αυτό ακριβώς κάνει τα 12,2 εκατ. ευρώ ενδιαφέροντα. Η χώρα δεν βρίσκεται στο 2010 και ο ελληνικός τουρισμός δεν παλεύει να συστηθεί στον κόσμο. Η Ελλάδα συγκαταλέγεται ήδη στους ισχυρότερους τουριστικούς προορισμούς της Μεσογείου. Η πρόκληση που περιγράφουν οι ίδιοι οι επαγγελματίες αφορά το πώς θα απλωθεί η δραστηριότητα πέρα από τους λίγους μήνες αιχμής, πώς θα αντέξουν οι υποδομές, πώς θα λειτουργήσει η διαχείριση των προορισμών και πώς τα έσοδα θα αφήσουν μεγαλύτερο αποτύπωμα στην πραγματική οικονομία των περιοχών που σηκώνουν το βάρος των τουριστικών ροών.
Ποιος μετράει την απόδοση των εκατομμυρίων;
Εδώ βρίσκεται και το δυσκολότερο κομμάτι για το Υπουργείο Τουρισμού και τον ΕΟΤ. Για κάθε μεγάλο πρόγραμμα διαφήμισης πρέπει να υπάρχει μια εξίσου καθαρή απάντηση για το μετρήσιμο αποτέλεσμα. Πόσες πρόσθετες αφίξεις δημιουργήθηκαν από συγκεκριμένη καμπάνια; Πόσες επιπλέον αεροπορικές θέσεις; Πόση αύξηση διανυκτερεύσεων καταγράφηκε εκτός υψηλής περιόδου; Ποια ήταν η απόδοση ανά αγορά και ανά ευρώ δημόσιας δαπάνης; Ποιες συνεργασίες με tour operators και αεροπορικές εταιρείες οδήγησαν πράγματι σε νέες ροές και ποιες απλώς χρηματοδότησαν την προβολή ενός προϊόντος που ήδη είχε ισχυρή ζήτηση;
Ο ΕΟΤ υποστηρίζει διαχρονικά ότι τα προγράμματα προβολής και συνδιαφήμισης συμβάλλουν στις αφίξεις και στις τουριστικές εισπράξεις. Στην επίσημη αποτίμηση της στρατηγικής του έχει συνδέσει παλαιότερες καμπάνιες με τη βελτίωση των τουριστικών μεγεθών μετά την πανδημία. Όμως όσο μεγαλώνουν οι προϋπολογισμοί, τόσο αυξάνεται και η απαίτηση για πολύ πιο συγκεκριμένη αξιολόγηση. Η γενική αύξηση των αφίξεων δεν μπορεί από μόνη της να αποτελεί απόδειξη απόδοσης ενός συγκεκριμένου media plan, όταν μεσολαβούν δεκάδες άλλοι παράγοντες, από τις αεροπορικές συνδέσεις και τη διεθνή ζήτηση μέχρι τις τιμές των ανταγωνιστικών προορισμών.
Η Κεφαλογιάννη βάζει άλλα 12,2 εκατ. ευρώ στο τραπέζι
Το νέο πρόγραμμα της Όλγας Κεφαλογιάννη έρχεται σε μια εποχή κατά την οποία το ίδιο το τουριστικό μοντέλο βρίσκεται υπό συζήτηση. Η νέα πρόεδρος του ΣΕΤΕ, Αγάπη Σμπώκου, έθεσε από τον Μάιο ως βασικό ζητούμενο τη μετάβαση «από το περισσότερο στο ουσιαστικό», με έμφαση στην ποιότητα, στην ανθεκτικότητα και στην κοινωνική νομιμοποίηση του τουρισμού. Η φράση αυτή περιγράφει με ακρίβεια και το κριτήριο με το οποίο πρέπει να εξεταστούν τα νέα κονδύλια.
Η προβολή είναι απαραίτητη σε μια εξαιρετικά ανταγωνιστική διεθνή αγορά. Το ερώτημα βρίσκεται στην αναλογία ανάμεσα στα εκατομμύρια της επικοινωνίας και στις πραγματικές ανάγκες του προϊόντος. Άλλα 12,2 εκατ. ευρώ για καμπάνιες δεν αρκεί να δαπανηθούν σωστά λογιστικά. Πρέπει να αποδειχθεί ότι παράγουν αποτέλεσμα που διαφορετικά δεν θα υπήρχε.
Όπως αποκάλυψε το nocomment.gr, τα χρήματα έχουν πλέον μπει στο τραπέζι.
Αυτό που μένει να φανεί είναι πού ακριβώς θα πάνε, ποιοι θα τα διαχειριστούν, με ποιους θα γίνουν οι συμφωνίες συνδιαφήμισης και –κυρίως– με ποιον τρόπο θα αποδειχθεί στο τέλος ότι τα 12,2 εκατ. ευρώ έπιασαν τόπο.
https://periodista.gr/