Η αλληλουχία των τραγικών γεγονότων σε μικρό χρονικό διάστημα απέδειξαν περίτρανα την επιχειρησιακή και διοικητική ανεπάρκεια του ΓΕΕΘΑ και φυσικά του νάρκισσου,αλαζόνα,εμπαθή και μνησίκακου...βαρύγδουπου "ηγέτη" του....
Οι μάσκες έπεσαν ,το μπαλόνι έσκασε με κρότο....και κατέδειξε την γύμνια αλλά και την αλήθεια ,την πραγματικότητα...τώρα πλέον δεν υπάρχει αμφιβολία ότι όλα γίνονταν με όρους επικοινωνίας και εντυπωσιασμού....τα γεγονότα της Ν.Αγχιάλου,του Στεφανοβικείου,η βύθιση του π.πλοίου "Τουρνάς" μεσοπέλαγα...αλλά και ο θάνατος 5 συνανθρώπων μας στη Λιβύη....έχουν αναλυθεί επισταμένα και διεξοδικά...οι ευθύνες πασιφανείς...το ΓΕΕΘΑ απέτυχε με πάταγο...ο " βασιλιάς" είναι "γυμνός"...αλλά και αμετροεπής και θρασύς...έφθασε σε σημείο να εκστομίσει..."πάλι τα ίδια θα έκανε"...στο ΝΝΑ σε γονέα ενός τραυματία ...που διαμαρτυρήθηκε για τα μέτρα ασφαλείας...δε σεβάστηκε την θλίψη και τον πόνο ...έχει καταστεί επικίνδυνος και συνάμα γραφικός... διάγει απόλυτα παρακμιακό υπηρεσιακό βίο...
Ρωτάμε ευθέως τους επιχειρησιακούς "φωστήρες" του επιτελείου...
1.Το ΓΕΕΘΑ,ως κατεξοχήν αρμόδιος φορέας σχεδίασης και υλοποίησης της αποστολής στη Λιβύη εξέτασε ενδελεχώς τα επιχειρησιακά δεδομένα και τις πληροφορίες που είχε για την κατάσταση που επικρατεί στην περιοχη?
2.Εκανε ανάλυση κινδύνου (risk assessment) και ταχεία εκτίμηση της κατάστασης για να οργανώσει κατάλληλα το εύρος και τη σύνθεση της αποστολής?
3.Ελαβε τα απαραίτητα μέτρα για την ασφάλεια της αποστολής? είχε ετοιμότητα κανόνων εμπλοκής...δεδομένης της εμπόλεμης κατάστασης στη Λιβύη?...επισημαίνεται ότι ανεξαρτήτως της φύσης της αποστολής (ανθρωπιστική)...όταν οι συνθήκες είναι υψηλού ρίσκου με βαθμό ετοιμότητας alert a...τα εν λόγω μέτρα λαμβάνονται ανυπερθέτως...
4.Είναι δυνατό ο αρχηγός ΓΕΕΘΑ,να προβάλλει την αποστολή κατά την αναχώρησή της με φωτογραφίες και σχόλια στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης?...γεγονός αδόκιμο και επιχειρησιακά ανεπίτρεπτο ...στο βωμό της επικοινωνιακής του προβολής...
5.Κατά τη διάρκεια της αποστολής υπήρχε άμεση (real time) επικοινωνία με το κέντρο επιχειρήσεων του ΓΕΕΘΑ? δεδομένου και των δυσκολιών στις επικοινωνίες...
6.Υπήρχε ετοιμότητα ακύρωσής της...λόγω των συνθηκών και του εμπόλεμου στην περιοχή?
Συναφώς το επικοινωνιακό βατερλώ που ακολούθησε στη ενημέρωση για το θάνατο των ανθρώπων...απέδειξε κραυγαλέα τη διοικητική ανεπάρκεια...εκτός αν όπως λένε εσχάτως οι διαρροείς του ΓΕΕΘΑ...ήξεραν για τους νεκρούς...αλλά για να μη χαλάσουν το κλίμα ,την εικόνα και τις εντυπώσεις από τη συνέντευξη του πρωθυπουργού στη Θεσσαλονίκη...η πρώτη ανακοίνωση μιλούσε για ελαφρά τραυματίες...και με καθυστέρηση 5 ωρών και αφού η κυβέρνηση της Λιβύης και ξένα ειδησιογραφικά πρακτορεία είχαν ανακοινώσει για νεκρούς ανθρώπους μετά το δυστύχημα(?) του λεωφορείου....αναγκαστικά και αφού είχε παρέλθει ικανός χρόνος από την πρωθυπουργική συνέντευξη προέβη σε δεύτερη ανακοίνωση που μίλαγε πλέον για 3 νεκρούς και 2 αγνοουμένους (αποτυχημένη και η έκφραση)...σε κάθε περίπτωση απέτυχαν παταγωδώς...και στα δύο επίπεδα...
Ο υπουργός Άμυνας ασφαλώς επωμίζεται εύθυνες που δε του αναλογούν και που φθείρουν τη δημόσια εικόνα του....
Το Μαξίμου συνακόλουθα και μοιραία παίρνει πάνω του ευθύνες που ασφαλώς και δεν του αναλογούν...και ρωτάμε ευθέως...αν λέμε αν...ο μη γένοιτο...προκύψει και στο άμεσο μέλλον ...απροσδόκητο ανάλογο περιστατικό...ή ένεκα της κλιματικής αλλαγής...ή ενός έντονου σεισμικού φαινομένου με προεκτάσεις και συνέπειες στο χώρο των ΕΔ ...πώς θα αιτιολογηθεί η μη αντικατάσταση του Αρχηγού ΓΕΕΘΑ?...δεδομένου οτι η παράταση της θητείας του έχει σχεδόν ολοκληρωθεί...ο υπουργός θα πρέπει τον κατάλληλο χρόνο να προκαλέσει σύγκληση ΚΥΣΕΑ....για επιλογή νέου αρχηγού ΓΕΕΘΑ...αποτελεί μονόδρομο...για να αλλάξει η αντζέντα,το κλίμα,να φύγει η τοξικότητα...αλλά και να ανατάξει το πολιτικό του προφίλ...που έχει υποστεί τις πρώτες ρωγμές...παράλληλα είναι απαραίτητες στοχευμένες θεσμικές αλλαγές.... και προτάσεις/εισηγήσεις για αποτελεσματικότερη λειτουργία...όπως:
1.Ο αρχηγός ΓΕΕΘΑ πρέπει να επιλέγεται ένας εκ των νύν αρχηγών...είναι αυτονόητη αλλαγή...που μόνο θετικά αποτελέσματα θα έχει...
2.Γιατί η θητεία του αρχηγού ΓΕΕΘΑ να είναι 3+1...δεν είναι δεσπότης...2+1...όπως και των αρχηγών των όπλων...
3.Να αποφεύγεται επιλογή αρχηγού από τις τάξεις των ειδικών δυνάμεων...η φύση της αποστολής τους είναι ιδιαίτερη και συγκεκριμένη...χωρίς επιχειρησιακό και διοικητικό εύρος ...που απαιτεί η θέση του ΑΓΕΕΘΑ...
4.Αν απαιτηθεί πραγματική επιχείρηση στο πεδίο...θα έχει κυρίως αεροναυτικά χαρακτηριστικά...συνεπώς προσιδιάζει η πιο συχνή επιλογή αρχηγού από το Π.Ν...ή την Π.Α...κοντά στο νού και η γνώση...
5.Τροποποίηση της κάθετης διοίκησης...σε καιρό πολέμου να την ασκεί ο Α/ΓΕΕΘΑ...σε καιρό ειρήνης να ασκείται δια μέσω των Αρχηγων των επιτελείων...έτσι αναβαθμίζεται ο ρόλος των Αρχηγών Γ.Ε...όπως και στο παρελθόν που ίσχυε...και επέφερε μόνο θετικά αποτελέσματα...
Η συγκυρία απαιτεί αποφάσεις και φυγή προς τα εμπρός...
Αντί επιλόγου:
Χρωστάμε σε όσους ήρθαν πέρασαν ,θάρθουν ,θα περάσουν.
Κριτές θα μας δικάσουν ,οι αγέννητοι, οι νεκροί!